Unidade Responsável
PROGRAD – Pró-Reitoria de Graduação
Implantação do programa de acompanhamento de cursos de graduação
3.1 As ações acompanham o período de atividades previsto no Calendário Acadêmico da
Graduação da UFAC.
3.2 O custo das ações necessárias ao cumprimento da referida Iniciativa Estratégica
restringe-se ao pagamento de diárias e passagens para o deslocamento da equipe de
servidores ao Campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. Assim, não há necessidade de previsão
orçamentária específica, uma vez que as despesas são cobertas pelas dotações ordinárias
de custeio.
Graduação da UFAC.
3.2 O custo das ações necessárias ao cumprimento da referida Iniciativa Estratégica
restringe-se ao pagamento de diárias e passagens para o deslocamento da equipe de
servidores ao Campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. Assim, não há necessidade de previsão
orçamentária específica, uma vez que as despesas são cobertas pelas dotações ordinárias
de custeio.
Responsável pelo preenchimento
Profa. Dra. Ednacelí Abreu Damasceno
Data preenchimento
26/02/2026
Ações realizadas em 2025
| AÇÃO | PRAZO INICIO | PRAZO FIM | CUSTO | STATUS |
|---|---|---|---|---|
| Ação 1 – Elaboração do Plano Anual de Monitoramento dos Cursos de Graduação com o objetivo de identificar as demandas e conhecer as dificuldades enfrentadas pelas unidades e subunidades acadêmicas da Ufac - Plano de Ação. | 2024 | 2025 | - | Concluída |
| Ação 2 - Aplicação do Plano de Ação aos Curso de Graduação | Permanente (anual) | Permanente (anual) | - | Em execução |
| Ação 3 - Análises sobre os processos de gestão acadêmica e administrativa dos cursos de graduação, de modo a subsidiar tomada de decisões e a construção de políticas institucionais em prol de processos de inovação e qualidade do ensino e da aprendizagem. | Permanente (anual) | Permanente (anual) | - | Em execução |
| Ação 4 – Rodadas semestrais de Visitas de Acompanhamento da equipe da Diretoria de Apoio e Desenvolvimento de Ensino da Prograd aos cursos de graduação da Ufac (reuniões e acompanhamento dos planos pactuados). | Durante os semestres letivos* | Permanente (Semestral) |
- | Concluída |
| Ação 5 - Acompanhamento, monitoramento e avaliação do Plano de ação estabelecido para cada curso de graduação da Ufac, conforme seus indicadores de qualidade - (coleta, diagnóstico, devolutivas e pactuação de planos) – edições anuais | Durante os semestres letivos* | Permanente (Semestral) | - | Em execução |
| Ação 6 - Publicar Relatório Anual do Programa (síntese institucional + devolutivas por unidade) e agenda de prioridades do ano seguinte | março/2026 | abril/2026 | - | Em execução |
| Ação 7 - Definição da governança do Programa (elaborar portaria, criar comitê, definir papéis e fluxo de atendimento às unidades e cursos, calendário anual) | março/2026 | junho/2026 | - | Não iniciada |
| Ação 8 - Criação da Matriz de indicadores - [Ocupação de vagas; Evasão / retenção; Sucesso; tempo de integralização; Reprovação em disciplinas-gargalo; Avaliação interna discente (média + taxa de resposta); Situação de avaliação externa (quando houver); Status do PPC + conformidade (DCNs,curricularização da extensão, normas vigentes)] | março/2026 | dezembro/2026 | - | Não iniciada |
| Ação 10 - Publicação de calendário anual do acompanhamento dos cursos (por unidade/curso) | abril/2026 | maio/2026 | - | Não iniciada |
| Ação 11 - Implantação do Painel Gerencial do Programa (dashboards por unidade/curso) integrado ao Observatório de Dados da Graduação – ODG. | março/2026 | dezembro/2026 | - | Não iniciada |
| Ação 12 - Criação e manutenção de repositório de boas práticas e soluções (modelos, FAQs, cases, banco de intervenções) sob responsabilidade da PROGRAD | março/2026 | dezembro/2026 | - | Não iniciada |
EVOLUÇÃO DA INICIATIVA
58%
