{"id":2403,"date":"2026-04-22T01:35:50","date_gmt":"2026-04-22T06:35:50","guid":{"rendered":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/?page_id=2403"},"modified":"2026-05-11T23:22:48","modified_gmt":"2026-05-12T04:22:48","slug":"teste-iniciativas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/?page_id=2403","title":{"rendered":"Iniciativas Estrat\u00e9gicas da UFAC"},"content":{"rendered":"\t\t
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Iniciativas Estrat\u00e9gicas da Ufac<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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As iniciativas propostas representam programas, projetos ou a\u00e7\u00f5es que visam contribuir para o alcance dos objetivos e, com isso, o desempenho passa a ser medido por meio dos indicadores estrat\u00e9gicos definidos no novo PGE. Essa metodologia foi delineada visando obter maior alinhamento entre o PDI 2025-2029 e o PGE 2024-2033, contribuindo para o aprimoramento da governan\u00e7a institucional e resultando em maior efici\u00eancia na entrega de resultados para a sociedade. <\/p>

Evidencia-se, portanto, que o PDI da Ufac constitui um todo org\u00e2nico, no qual as pol\u00edticas, as diretrizes e os planejamentos espec\u00edficos para cada \u00e1rea se articulam com foco no desenvolvimento e manuten\u00e7\u00e3o da qualidade no ensino, pesquisa e extens\u00e3o.
Na sua concep\u00e7\u00e3o, objetiva-se, ainda, contribuir tanto para o desenvolvimento sustent\u00e1vel quanto para a constru\u00e7\u00e3o da cidadania e o melhoramento da sociedade, considerando a import\u00e2ncia da Institui\u00e7\u00e3o na condi\u00e7\u00e3o de \u00fanica universidade p\u00fablica do estado e o seu compromisso com a oferta de ensino de forma gratuita, p\u00fablica e de qualidade.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Unidades<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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PROGRAD<\/h5>\r\n

Pr\u00f3-Reitoria de Gradua\u00e7\u00e3o<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PROPEG<\/h5>\r\n

Pr\u00f3-Reitoria de Pesquisa e P\u00f3s-Gradua\u00e7\u00e3o<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PROEX<\/h5>\r\n

Pr\u00f3-Reitoria de Extens\u00e3o e Cultura<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PROAES<\/h5>\r\n

Pr\u00f3-Reitoria de Assuntos Estudantis<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PROINT<\/h5>\r\n

Pr\u00f3-Reitoria de Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologia<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PROPLAN<\/h5>\r\n

Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PRAD<\/h5>\r\n

Pr\u00f3-Reitoria de Administra\u00e7\u00e3o<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PRODGEP<\/h5>\r\n

Pr\u00f3-Reitoria de Desenvolvimento e Gest\u00e3o de Pessoas<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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ASCOM<\/h5>\r\n

Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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ACI<\/h5>\r\n

Assessoria de Coopera\u00e7\u00e3o Interinstitucional<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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UEPMV<\/h5>\r\n

Unidade de Ensino e Pesquisa em Medicina Veterin\u00e1ria<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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UTAL<\/h5>\r\n

Unidade de Tecnologia de Alimentos<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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NIED<\/h5>\r\n

N\u00facleo de Interioriza\u00e7\u00e3o e Educa\u00e7\u00e3o a Dist\u00e2ncia<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\r\n
AC<\/h5>\r\n

Arquivo Central<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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EDUFAC<\/h5>\r\n

Editora Universit\u00e1ria<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\r\n
CAp<\/h5>\r\n

Col\u00e9gio de Aplica\u00e7\u00e3o<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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BC<\/h5>\r\n

Biblioteca Central<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\r\n
PZ<\/h5>\r\n

Parque Zoobot\u00e2nico<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\r\n
PREFCAM<\/h5>\r\n

Prefeitura do Campus<\/p>\r\n <\/div>\r\n<\/a>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Iniciativas Estrat\u00e9gicas da Ufac As iniciativas propostas representam programas, projetos ou a\u00e7\u00f5es que visam contribuir para o alcance dos objetivos e, com isso, o desempenho passa a ser medido por meio dos indicadores estrat\u00e9gicos definidos no novo PGE. Essa metodologia foi delineada visando obter maior alinhamento entre o PDI 2025-2029 e o PGE 2024-2033, contribuindo… Continue lendo Iniciativas Estrat\u00e9gicas da UFAC<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2403","page","type-page","status-publish","hentry","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2403"}],"collection":[{"href":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2403"}],"version-history":[{"count":64,"href":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2403\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3203,"href":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/2403\/revisions\/3203"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/estrategia.ufac.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2403"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}